各位領導班子成員:
        大家好!
        云南省浙江商會第五屆會員大會選舉產生了新一屆商會領導班子，今天是新班子第一次召開會議。我首先要再次感謝吳建國、盧興華、何金華、傅昌興、周樹長、郭尚躍、徐建根、林志堅、張鴻書、王永金、李先龍等各位老班子成員一直以來對我本人的支持與厚愛；要再次祝賀沈長虹、羅云明、徐小芳3名新增執行會長及王國新、陳教敏、薛金根、安少紅、陳興法、俞成仗、周德來、吳瑜明、施紹溪、吳存良、蔣建軍、盧高升、俞小蘋13名新增常務副會長。應該說，從商會成立以來，我們這一屆領導班子是最為強大的，真正匯聚了在滇浙商的精英力量，為實現在滇浙商大團結、大發展打下了堅實的基礎。
        在今后的工作中，我們將團結所有可以團結的浙商，凝聚所有可以凝聚的力量，在滇浙兩省各級黨委、政府的堅強領導下，大力弘揚堅忍不拔的創業精神、敢為人先的創新精神、興業報國的擔當精神、開放大氣的合作精神、誠信守法的法治精神、追求卓越的奮斗精神為內容的新時代浙商精神，以更高的要求、更規范的管理、更科學的運作扎實做好商會各項工作，真正實現新突破、新發展、新氣象，不斷開創商會工作的新局面。
        一是抓發展。浙商的影響力來自于浙商的實力。我們看到，目前廣東、福建、四川等地的客商在云南的發展勢頭十分強勁，我們始終要有緊迫感和使命感，不能掉以輕心。在全國的各個省區市浙商都是佼佼者，在云南我們也不能給浙商丟臉。所以，發展還是第一要務，商會的強大，來自于會員企業的強大。我們要堅定不移積極支持會員企業開拓創新，精益求精，不斷做大做強，真正讓浙商企業在云嶺大地叫得響。只有所有會員企業都做強做大了，商會自然也就做強做大有影響力了。我們將尋求機遇，創造條件，積極爭取政府支持，擇機建立在滇浙商總部基地，擇機成立浙商發展基金。希望在座的各位班子成員多多獻計出力，真正把總部基地建設和成立浙商發展基金提上議事日程并早日啟動落實。我們不僅要把商會辦成浙商聚集的大本營，還要把商會辦成一個利益共同體，有了共同的利益，才能更好團結奮斗。
        二是抓服務。自第四屆以來，我就提出要努力把商會辦成會員的服務之家、溝通之家、交流之家?，F在雖然還有差距，但還是要努力為廣大會員提供個性化的服務，在政策宣傳、教育培訓、信息交流、權益維護、項目融資等方面改進服務。特別是要摸清楚每一位會員的需求，建立一對一精準服務會員企業制度，梳理服務清單，會員有所盼，商會有所為，會員有所求，商會有所應，會員有所難，商會有所解。這樣商會的凝聚力、向心力才會不斷增強，辦會的宗旨才能實現。
        三是促合作。要當好云南、浙江兩地經濟合作的橋梁與紐帶，積極為雙方合作牽線搭橋。要深化與云南省各州市的合作，積極拓展發展空間。同時，商會將搭建政企、銀企及會員內部合作平臺，著力幫助會員企業解決融資難、貸款難等制約企業發展的困難和問題，積極通過各專業委員會倡導抱團經營、協作發展、形成合力，努力形成“聚是一團火，散是滿天星”的發展局面。我們還將繼續開展浙商進州市考察活動，努力為會員拓展發展空間、尋找投資項目搭建平臺、創造機會。
        四是謀創新。我們將結合商會發展實際，推動制度創新、管理創新、服務創新，尤其要利用好發揮好現代電子信息技術的作用，建設會員參與感強、會企互動多的開放型商會。要借鑒學習各優秀兄弟商會好的經驗和做法，不斷探索商會發展的新途徑，努力建設學習型商會、服務型商會、創新型商會和和諧型商會。我們將充分調動和發揮各專業委員會的作用，組織更具專業性、行業性針對性的會員企業沙龍活動，分享信息、整合資源，讓會員企業在商會大家庭里找到歸屬感。
        五是增團結。浙商品牌來之不易，浙商最大的優勢就是團結，浙商最大的能量是抱團發展。通過這次大會，我們補充了新鮮血液，領導班子得到了進一步充實?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶，商會要發展，我們領導班子要帶好頭、領好路，所以大家一定要團結，事關商會發展的事情多溝通、多商量，講寬容、倡謙讓，求大同、存小異，多補臺、不拆臺，搞好團結，維護好浙商的形象，我相信，沒有什么事情是我們自己協商解決不了的。我作為會長，將虛心聽取大家的意見和建議，只要是有利于商會發展、有利于浙商團結，都可以開誠布公的講出來。大家要相互包容、講求奉獻、和諧共處。商會是全體浙商的商會，商會發展要靠大家，沒有大家的支持，這個商會是做不好的。所以，希望大家群策群力，真正把商會辦好辦出彩，特別是我們作為第一代浙商，要為我們的下一輩當好榜樣、做好表率，為我們下一輩打好基礎、鋪好路子。
        我相信，有在座的各位領導班子成員的支持，我有信心、有決心團結帶領在滇浙商謀劃新發展、實現新跨越，商會的明天一定會更加美好。